2014. február hónap bejegyzései

Az emberi tényező

sikerA vállalkozások sikerét a hatósági büntetések elkerülése helyett sokkal inkább az emberi erőforrásokkal való minél hatékonyabb gazdálkodás, a munka minél jobb szervezése, és természetesen a munkatársainkkal való minél jobb bánásmód és a szervezeti kultúra biztosíthatja hosszú távon.

Bár minden szervezet egyedi, megfelelő eljárásokkal fejleszthető, és így az erre fordított pénz a vállalkozás hatékonyságának, versenyképességének növekedése folytán megtérül. A jó szervezet kialakításának tehát hosszútávon kemény Forintokban és Euróban mérhető a hozadéka.

Az egyik legjobb szervezetfejlesztési módszer a Human Elemet névre hallgató, az Egyesült Államok haditengerészete és a NASA által is használt eljárás, mely már hazánkban is elérhető.

Maga a módszer nem más, mint egy megközelítés, melynek célja javítani az emberek együttműködését, hogy jobban elérhessék a céljaikat, és jobb egyéni, csapat, és szervezeti teljesítményt érjenek el. A Human Element célja a nyitottság és az őszinteség növelése a szervezetekben, ezzel együtt a nem produktív, tehát káros, veszteségeket okozó védekező viselkedések csökkentése a jobb üzleti eredmények elérése érdekében. A különféle viselkedéseket meghatározó okokkal (érzésekkel, énképpel, önbecsüléssel, félelmekkel) foglalkozik, és ezáltal segít a szervezeteknek megszüntetni a romboló, kapcsolatokat aláásó és motivációcsökkentő torzításokat. Az eredménye alapvető első körben egy jobb, kellemesebb szervezet, hosszabb távon pedig az ez által elért versenyképesség-növekedés, az üzleti siker.

A Human Element célja az egyéni és a csapatpotenciál maximalizálása:

  • a társas és érzelmi intelligencia javításával,
  • társas problémák megoldásával,
  • csapatépítéssel, az együttműködés javításával
  • szervezeti kultúra javításával,
  • a munkavégzés felgyorsításával,
  • kapcsolatok javításával,
  • az egyéni és a társas eredményesség javításával
  • ? ezek segítségével a vállalati profit növelésével.

Módszereivel hosszútávon javítható:

  • az eredményesség
  • az elvégzett munka minősége,
  • a biztonság,
  • az innováció,
  • a problémamegoldás
  • az együttműködés.

A szervezet versenyképességét fenyegető problémákra számos ?betegségtünet? hívhatja fel a vezetők figyelmét. Ilyenek lehetnek pl. a:

  • félresiklott értekezletek,
  • felületes döntéshozás, és az ebből eredő folyamatos tűzoltás,
  • passzív-agresszivitás,
  • nehéz beszélgetések elkerülése, a problémák szőnyeg alá söprése, így halmozódása,
  • szándékos alulteljesítés,
  • területi harcok,
  • pletykálás,
  • hibáztatás.

Cégvezetőként elsődleges kérdés lehet, ?jó, de hol térül ez meg?? A szervezet fejlesztésére általában, mint valamilyen elvont luxus-szolgáltatásra, felesleges pénzkidobásra gondolnak a vállaltvezetők, azonban egy megfelelő módon megalapozott és lefolytatott, tudatos szervezetfejlesztés nagyon is kézzelfogható eredményekkel kecsegtet:

  • Csökkenő működési költségek
  • Gyorsabb végrehajtás
  • Nagyobb kreativitás és innováció
  • Jobb problémamegoldás
  • Simábban működő rendszerek
  • A fentiekből következően nagyobb profit

Csökkenthető a fluktuáció, a döntésekkel szembeni ellenállás, és a társas problémák, melyek oly gyakran akadályozzák a hatékony munkavégzést. Azonban ? mint minden szervezetfejlesztési módszernél, így a Human Elemetnél is ? figyelembe kell venni, hogy egyetlen szervezetben sem lehet ?parancsszóra? változást elérni, nem lehet a vezetői irodából kiadni az utasítást, hogy ?változzatok!?. A legfelső vezetőnek minden esetben a változás élén kell járnia, neki kell a leggyorsabban és a legnagyobb mértékben megváltoznia, és a változást neki kell ?sugároznia? a szervezet alsóbb rétegei felé. Egy olyan vezető, aki saját maga nem változik, nem változtat a vezetési módszerein, elvárásain, aki felkészületlen, nem várhatja el senkitől a változást, és nem lesz képes kikényszeríteni sem a megváltozott normákat: a nem fejlődő, nem változó, a szervezettel nem foglalkozó vezető által ?megrendelt? szervezetfejlesztés nem lesz hatékony, és a szervezet fejlesztése helyett inkább káros hatásokat fog elérni. A problémák felszínre hozatala után, ha minden marad a régiben, a szervezetben csak a frusztráció növekszik, és a fejlesztésre elköltött pénz valóban csak felesleges pénzkidobássá válik.

Üdvözlettel:

Hoffmann Gábor Csaba
Munkajogi és HR tanácsadó

EU-CSOPORT

Munkaügyi, ill. munkajogi témájú kérdéseiket tegyék fel hozzászólásban, vagy küldjék el a munkaugy@eucsoport.hu e-mail címre.

Munkaerő-kölcsönzéssel ill. közvetítéssel, valamint diákmunkával kapcsolatos kérdéseivel, árajánlat kéréssel keresse munkatársunkat az alábbi elérhetőségeken:

Pócs Gyula: gyula.pocs@eucsoport.hu, +36 20 451 6746

Rádióriport – Emberi tényező

MunkavállalókFélresiklott értekezletek, szándékos alulteljesítés, területi harcok, hibáztatás és pletykálkodás. Amit nap mint nap tapasztalunk, az nem maga a probléma, hanem egy tünete a problémának. Jeviczki Tamás, a Human Element egyedüli képviselője Magyarországon. Most az elmúlt 6 év tapasztalatait osztja meg velünk, mely időszakban e módszer megjárta többek között Amerikát és Japánt is.

  • A kiskapukat választani sosem jó megoldás. Hogyan tudjuk a tevékenységünket legálisan még jobban csinálni, hogyan tudunk hatékonyabbak lenni? Mitől lesz valójában jobb egy cég működése?
  • Mi is pontosan a Human Element? Hogyan segíti, fejleszti a szervezet működését?
  • Miként lehet hatékony ez a módszer nemzettől függetlenül?
  • Hogyan válhat produktívvá és hozhat gyökeres változásokat a cég életében egy 3-5 napos tréning?
  • A Business Insider összegyűjtötte, mik azok, amiket a főnök sosem fog hallani a dolgozóitól. Miért nem merjük megmondani a véleményünk? A felsoroltak közül melyek kerülnek elő egy ilyen tréning kapcsán?

Az adás itt érhető el

A stúdióban Jeviczki Tamás a Human Element képviselője és Hoffmann Gábor, az EU-Jobs Kft. munkajogi és HR tanácsadója beszélgetett Érczfalvi András műsorvezetővel.

Heti munkaügyi rovatunk a Gazdasági Rádió ? Monitor Délután című adásában minden hétfőn 16:30 és 17 óra között Budapesten az FM 105.9-es frekvencián, vagy online a megújult www.gazdasagiradio.hu oldalon!

Hallgassa élőben, szóljon hozzá a műsorhoz, kérdezzen tanácsadónktól, böngésszenek az aktuális és korábbi adások között honlapunkon!

Munkaadók és munkavállalók egy helyen és egy időben

HVG Állásbörze – Az egymásra találás jegyébente

Közvetlen, kötetlen és a személyes kapcsolatfelvételen alapuló szakmai rendezvény a HVG Állásbörze. Az idén 14. alkalommal megrendezésre kerülő fórumra a szervezők a felsőoktatásban tanulókat, a frissdiplomásokat és az álláskereső, tapasztaltabb szakembereket egyaránt várják.

A rendezvény évente két alkalommal (tavasszal és ősszel) kerül megrendezésre, az érdeklődők száma folyamatosan növekszik, 2013 tavaszán például 11 238 fő fordult meg két nap alatt Syma Rendezvényközpontban.

A szervezők a program összeállításánál nagy hangsúlyt fektetnek a fiatalok karrierépítésének segítésére, ami nem merül ki pusztán az állásajánlatok közvetítésében. A vásáron ezért nemcsak állásajánlatokat kínáló cégekkel, hanem képzési lehetőségeket bemutató intézményekkel és vállalkozásokkal is találkozhatnak az érdeklődők. Számtalan hasznos szakmai program, workshop és tréning segíti a (leendő) munkavállalókat tudásuk felmérésében, és az álláskereséssel kapcsolatos legfontosabb gyakorlatok megismerésében.

A látogatókat különböző szakmai előadások, személyes tanácsadások és programok várják.

  • Előadások: Karriertervezéssel kapcsolatos, aktuális kérdéseket érintő témák kerülnek terítékre neves szakemberek tolmácsolásában.
  • KépzésTér: A munkaerőpiac folyamatosan változik, így a diploma megszerzése után vagy mellett is érdemes képezni magunkat. Itt különböző nyelvi, felsőoktatási, szakmai továbbképzési lehetőségeket találnak a látogatók.
  • Mobility Fair: ?Hozd haza a világot!? Itt nemcsak diákoknak szóló külföldi ösztöndíj és tanulmányi lehetőségekkel ismerkedhetünk meg. A nyelvtudás kulturális, társadalmi ismeretanyag is, amelynek segítségével új világnézetek és szemléletmódok nyílhatnak meg, ráadásul jelentősen megnöveli az elhelyezkedési esélyeket.
  • Női KarrierSarok: A karriervásár egyedülálló szeglete, ahol a tipikusan a női karrierépítéssel foglalkozó tanácsadások, szolgáltatások várnak a hölgyekre. Hogyan lehet megtalálni az egyensúlyt a család és karrier között? Bizonyítható a szakmai rátermettség, miközben nőiességünket sem veszítjük el? Ilyen és ezekhez hasonló kérdésekre kaphatnak választ az érdeklődők.

Munkaadóként a toborzás és kiválasztás folyamatának egyik legfontosabb pontja a potenciális jelöltekkel való személyes találkozás. Az online megjelenéssel ellentétben ugyanis ?kézzelfogható? tapasztalatot ad. Egy állásbörze alkalmával a munkaadók előbb találkoznak az érdeklődővel személyesen, mint az önéletrajzával, így akár már a helyszínen lebonyolítható számtalan 0. körös interjú. A potenciális jelöltek megszólítása személyesen történik, az érdeklődők képet kapnak a cég tevékenységéről, adott esetben a filozófiájáról, elképzeléseiről. Ezen felül lehetőség nyílik a munkáltatói arculat bemutatására és arra is, hogy az álláskeresők ne csupán a cég álláshirdetéseit, hanem magát a vállalatot és a munkaerőpiac aktuális lehetőségeit is közelebbről megismerjék. Ezáltal önmagában a rendezvényen való megjelenés az első szűrési felület, aminek köszönhetően valóban csak a konkrét érdeklődők látogatják meg a kiállítói standot. Így könnyebben megszólíthatóak az aktív, a jövőjükért és karrierjükért tenni akaró, ambiciózus munkavállalók.

A munkaadók és munkavállalók egymásra találásának megkönnyítésére működik a Karrierút tervezés ? a Szakmai Aktivitások elnevezésű program és a színkódolás is. A regisztráció alapján a bejáratnál mindenki kap egy vonalkódot a szakterületének megfelelő színkódolt mappa hátuljára ragasztva, és a kiállítók ennek leolvasásával mentik le pályázati anyagodat rendszerükbe. HVG Állásbörze egyedülálló és népszerű szolgáltatása az e-Reg rendszer, amely lényegesen leegyszerűsíti a cégekhez történő jelentkezés menetét a börze helyszínén. A rendszerrel rendelkező standokon papír alapú CV helyett ennek segítségével is tudnak az érdeklődők jelentkezni.

A HVG Állásbörze idei számai:

5000+ állás-és képzési ajánlat

1500+ ingyenes személyes tanácsadás

120+ kiállító cég

20+ képzést kínál

Bővebb információk: A HVG Állásbörze oldalán

Üdvözlettel:

Német Gábor
Marketing vezető

EU-CSOPORT

 

Munkaügyi, ill. munkajogi témájú kérdéseiket tegyék fel hozzászólásban, vagy küldjék el a munkaugy@eucsoport.hu e-mail címre.

Munkaerő-kölcsönzéssel ill. közvetítéssel, valamint diákmunkával kapcsolatos kérdéseivel, árajánlat kéréssel keresse munkatársunkat az alábbi elérhetőségeken:

Pócs Gyula: gyula.pocs@eucsoport.hu, +36 20 451 6746