2016. május hónap bejegyzései

Innovatív megoldás a közlekedésben

2016-ban a mindennapjaink részévé vált a megosztás. Megosztjuk a tudásunkat, megosztjuk az élményeinket, a képeinket s mindezt azonnal. Ez a jövő. Vajon helyettesítheti-e a magántulajdont és a birtoklást is a közös haszon, a tudatosság és a megosztás? Nyugaton erre egyértelműen “igen” a válasz, de mi a helyzet itthon? A Trend FM adásában Nagy Vendel, az Avalon Care Services üzletág vezetője és Fekete-Körösi Márta, az euCSOPORT HR vezetője beszélgetett Érczfalvi András műsorvezetővel a Monitor délutánban.

Fővárosunkban nagyon rossz a közlekedés helyzete. Rengeteg az autó, de nagyon alacsony a kihasználtságuk, gyakran egyetlen ember ül az akár öt fő szállítására is alkalmas autókban. Érdekes adat például, hogy a belvárosban cirkáló autók egynegyede csupán parkolóhelyet keres. Az Avalon Car(e) Services Kft. három fő üzletágának egyike az Avalon CareSharing erre kínál innovatív megoldást!

A nyugaton már régóta divatos Car Sharinget funkcióját tekintve valahová a taxi és a bérautó közéhelyezhetjük, lényegében egy olyan innovatív, környezetbarát, közösségi autóhasználatot jelent, ahol az autó akár félórás időtartamra is használható. Főként azoknak kínál jelentős költségmegtakarítást, akik párórás, városon belüli utakhoz keresnek autót, hiszen évi 8-10 ezer kilométer alatt olcsóbb, mint a saját autó, és rugalmasabb, mint a bérautó.

A szolgáltatás újradefiniálja a mobilitást és az autóhasználat szabadságát, amellyel az Avalon az egyénre szabott közösségi közlekedés lehetőségét nyújtja. “A rendszer előnye, hogy a felhasználó csupán az általa igénybe vett időtartam és megtett távolság után fizeti a költségeket. Így megszabadul egy saját autó fenntartási díjától, a szervizköltségektől, a parkolási problémáktól és nem kell többé figyelnie az üzemanyagárakat, hiszen azt a cégünk fizeti. A használathoz nem kell mást tenni, mint egyszer bemutatkozni az irodában, ahol regisztrálunk, és egy kártyát kapunk. Később, ha igénybe akarjuk venni a szolgáltatást, online lefoglaljuk az autót egy adott időtartamra, és már nyílik is a kártyánkkal a zár.” – mondta Nagy Vendel, CareSharing üzletág vezető.

A CareSharing szolgáltatást 0-24 órás ügyfélszolgálat és technikai támogatás segíti. Hazánkban nem túl megszokott a nonstop szolgáltatás, így különösen nehéz a hagyományos munkarenden túli beosztásokba alkalmas, jól képzett munkatársakat találni. “Az euCSOPORT teljes munkaerő-felhasználási szemléletváltást hozott el nekünk. – meséli Nagy Vendel – Cégünk forradalomként élte meg, hogy állandóan, minőségi munkaerőt biztosítanak számunkra.” A  hagyományos műszakokon túli teljesítésre az egyik tökéletes megoldás a diákmunka. Az euDIÁKOK Iskolaszövetkezet által nyújtott diák foglalkoztatás teljesen problémára szabott megoldást kínál: rugalmasan beosztható, motivált, lelkes, hozzáértő diák csapatot biztosít.

Az utóbbi években szerencsére a cégek számára is tudatosult, hogy a diákok is képesek komoly, szakmai munkát végezni. “Komolyabb pozícióra, különböző, speciális elvek mentén, akár 3-4 körös kiválasztásokat is tartunk. – meséli Fekete-Körösi Márta az euCSOPORT HR vezetője. – Nulladik szinten van egy önéletrajz szűrés, ez minden kiválasztás esetén alapvető. Az első körös interjú nálunk történik, az euDIÁKOK Iskolaszövetkezet irodájában. Itt a HR tanácsadó kolléganőnk különböző tesztek és interjús szituációk mentén méri fel a diák jelölt kompetenciáit. Fontos a talpraesettség, a jó kiállás, a komoly hozzáállás és az angol nyelvismeret is szóbeli szituációs gyakorlatok során tesztelésre kerül. Így tudjuk biztosítani a partnerünk számára, hogy biztos a legtökéletesebb jelöltet kapja, akire hosszútávon számíthat és érdemi tagja lehet a csapatnak. ”

A CareSharing szolgáltatás a legjobb megoldás lehet a belvárosi autót használó, belvárosban lakó bármely osztály számára. Tökéletes cégautó helyettesítésére, hiszen ebben az esetben akár 30%-os megtakarítás is várható vagy családok számára második biztonsági autóként. Azonban nem csak az üzletemberek használják, de a Z generáció tagjai is előszeretettel választják ezt a megoldást, hiszen ők a mobilitás szellemiségének legnagyobb hívei. Az ő mindennapjaikba már egyértelműen beépült, hogy felesleges birtokolni, sokkal jobb, és egyszerűbb megosztani.

A CareSharing szolgáltatással kapcsolatban minden fontos információt megtalálnak az érdeklődők a www.carsharing.hu oldalon.

Diák vagy főállású munkavállalók foglalkoztatása kapcsán, a profi toborzást és kiválasztást bízza az euCSOPORT-ra. Keresse fel a www.eucsoport.hu oldalt és kérjen árajánlatot!

Rádióriport – Innovatív megoldás a közlekedésben

2016-ban a mindennapjaink részévé vált a megosztás. Megosztjuk a tudásunkat, megosztjuk az élményeinket, a képeinket s mindezt azonnal. Ez a jövő. Vajon helyettesítheti-e a magántulajdont és a birtoklást is a közös haszon, a tudatosság és a megosztás? Nyugaton erre egyértelműen “igen” a válasz, de mi a helyzet itthon? A Trend FM adásában Nagy Vendel, az Avalon Care Services üzletág vezetője és Fekete-Körösi Márta, az euCSOPORT HR vezetője beszélgetett Érczfalvi András műsorvezetővel a Monitor délutánban.

Az adás ide kattintva érhető el

Munkaerő-kölcsönzés: Döntsön a költséghatékonyság mellett!

Egy mondatban összefoglalva a munkaerő-kölcsönzés lényege a foglalkoztatási tevékenység kiszervezése. A munkaerő-kölcsönzés olyan szolgáltatás, amely lehetővé teszi egy vállalkozás számára, hogy a fő tevékenységére fókuszáljon, az azzal össze nem függő terheket és tevékenységeket pedig kiszervezze más gazdálkodókhoz. A munkaerő-kölcsönzés, mint szolgáltatás tehát hasonlít a könyvelési szolgáltatásra, ugyanis az ott a termelő tevékenységgel össze nem függő könyvelést szervezzük ki abban az esetben, ha az azt igénylő szaktudással nem rendelkezünk, illetve az azzal járó kockázatokat nem kívánjuk viselni.

Munkaerő-kölcsönzés esetén a kölcsönvevő gyakorlatilag minden foglakoztatással összefüggő tevékenységet, vagy e tevékenységek egy részét kiszervezi, úgymint:

  • A munkaerő toborzása (hirdetési felületek, jelöltek felkutatása, hirdetések megfogalmazása)
  • A munkaerő kiválasztása (akár több száz jelentkezés osztályozása, pályázatok feldolgozása, többkörös kiválasztások)
  • A munkaerő felvételével kapcsolatos adminisztráció (munkaszerződések, bejelentések, adatszolgáltatások)
  • Az évközi számfejtésekkel és egyéb munkaügyi teendőkkel kapcsolatos adminisztráció (adatszolgáltatások, adóbevallások, statisztikák)
  • Az év végi elszámolásokkal kapcsolatos teendők (adóbevallások, munkavállalók SZJA bevallásaival összefüggő teendők)
  • Az évközi HR teendők (károkozásokkal, fegyelmi ügyekkel, munkaszervezéssel kapcsolatos jogi támogatás)
  • A munkaviszony megszüntetésével kapcsolatos teendők (munkaviszony megszüntetésével kapcsolatos dokumentumok, kilépő papírok, bejelentések, adatszolgáltatások)

A kiszervezés konkrét megtakarítással jár a kölcsönvevő számára. Nem neki kell gondoskodnia például a toborzást és kiválasztást végző HR személyzetről, és az ehhez szükséges infrastruktúráról, mint hirdetések kezelése, pályázatok feldolgozása, interjúztatás, vagy mondjuk bérszámfejtés esetében a bérszámfejtő programról és a bérszámfejtőkről, illetve ezen szakszemélyzet folyamatos képzéséről, fejlesztéséről és pótlásáról sem. – meséli Hoffmann Gábor az euCSOPORT munkajogi szakértője.

Az általános szabályokhoz képest jelentős jogi előnyben részült ez a foglalkoztatási forma, mely a foglakoztatás rugalmasságát érinti.

 Munkaerő-kölcsönzésben:

  1. a foglalkoztatott munkavállaló munkaviszonyának felmondását gyakorlatilag nem szükséges indokolni, (v.ö.: a munkáltatói felmondás szigorú indokláshoz kötött, a nem megfelelően megindokolt felmondás jogellenes), illetve
  2. a felmondási idő fix 15 nap (v.ö.: a felmondási idő 30 nap, és a jogviszonyban töltött idővel növekszik).

“A munkaerő-kölcsönzés tehát egy olyan hozzáadott értéket képviselő szolgáltatás, mely kézzelfogható előnyöket hordoz a kölcsönvevő számára. Ebből következik, hogy a munkaerő-kölcsönzés nem lehet olcsóbb a kölcsönvevő számára, mintha saját maga foglalkoztatná a munkavállalókat.” – mondta a Hoffmann Gábor az euCSOPORT munkajogi szakértője.

Sok félreértés övezi a munkaerő-kölcsönzést. A kölcsönvevők gyakran többet szeretnének, mint amit a kölcsönzés nyújt. A legnagyobb közkeletű tévedés, hogy kölcsönzött munkavállaló által okozott kárért a kölcsönbeadó felel, hiszen a munkavállaló a kölcsönbeadóval van munkaviszonyban. Ez azonban téves elgondolás. Amennyiben így lenne, az azt jelentené, hogy a kölcsönbeadók minden egyes kikölcsönzött munkavállalóval egy biankó csekket nyújtanak át ügyfeleiknek, akik a rendelkezésükre bocsájtott munkavállalókat akár felelőtlenül is foglalkoztathatnák. A munkaerő-kölcsönzésnek a lényege az, hogy a kölcsönbe adó a munkavállalót munkavégzésre átengedi a kölcsönvevőnek, így a munkavállaló a továbbiakban a kölcsönvevő szervezeti keretei között, annak utasításai szerint, a kölcsönvevő javára, és így kockázatára tevékenykedik. A munkavállalót a kölcsönvevő jogosult és köteles utasítani, munkáját ellenőrizni, magyarán a munkavállaló teljes egészében a kölcsönvevő fennhatósága alá kerül. “A kölcsönvevők a kölcsönzött munkavállalók által okozott károk, vagy alacsony termelékenység tekintetében gyakran hivatkoznak a Ptk. alkalmazottért való felelősségi szabályaira a kölcsönvevőkkel szemben, – meséli Hoffmann Gábor – viszont az alkalmazotti felelősség munkaerő-kölcsönzésben nem alkalmazható. Ezzel szemben a Ptk. egyértelmű szabályt fogalmaz meg a kölcsönzött munkavállalókra vonatkozó felelősség kérdésében: Ptk. 6:525. § (3) A károsult terhére esik mindazok mulasztása, akiknek magatartásáért felelős.”