euCSOPORT bejegyzései

Rádióriport – Mennyire nyitottak a magyar cégek a nemzetközi porondon való megmérettetésre?

Tisztelt Partnereink!

Múlt heti beszélgetésünkben annak jártunk utána, hogy mennyire motiváltak a magyar fiatalok a külföldi munkavállalásban, most pedig azt vizsgáltuk, mennyire nyitottak a magyar cégek a nemzetközi porondon való megmérettetésre.

– Mi jellemzi 2012-ben a magyar cégek aktivitását a külföldi piacokon?
– Milyen lehetőségek állnak külföldön a magyar vállalkozások előtt?
– Mely területek jöhetnek szóba, ha nemzetközi piacokon szeretnénk bővülni?
– Vannak-e képzeletbeli határok, amelyek a távolság miatt szabnak gátat a terjeszkedési terveknek?
– Milyen akadályok gördülhetnek a cégek elé, ami miatt meg sem próbálják a nemzetközi terjeszkedést?
– Miért könnyebb vagy nehezebb a dolgunk, ha magyar vállalkozásként próbálunk piacot szerezni külföldön?
– Hogyan tudunk eljutni a külföldi potenciális partnerekhez?

Virágh Beáta, a BudaSign Reklám Kft. ügyvezetője nyilatkozott a témával kapcsolatban, a stúdióban pedig Német Gábor, az EU-Csoport marketing vezetője beszélgetett a műsorvezetővel, Érczfalvi Andrással.

Az adás itt érhető el: http://www.eucsoport.hu/mediadir/gazdasagi_radio/eujobs_20120813.mp3

Hetente frissülő érdekes munkaügyi és munkajogi témákkal, aktualitásokkal várjuk a kedves Hallgatókat Budapesten az FM 105.9-es, Balassagyarmaton az FM 95.7-es, valamint Egerben az FM 100.7-es frekvencián, vagy online a www.gazdasagiradio.hu oldalon.

Hallgassák műsorunkat élőben, szóljanak hozzá a műsorhoz, keressék az aktuális adásokat honlapunkon!

Nemzetközi munkalehetőségek – mi a tendencia 2012 nyarán a munkavállalók előtt?

2011. május 1. óta már Németország és Ausztria is megnyitotta kapuit a magyar munkavállalók előtt. A korábban engedélyhez kötött munkavállalás folyamata így jelentősen egyszerűbbé vált ebben a két országban is. Mi a helyzet az azóta eltelt bő egy évben? Változott-e az emberek külföldi munkavállalási kedve, illetve a magyar munkavállalókat is érintő  nemzetközi kínálat?

Magyarországon az utóbbi időben jelentősen nőtt a külföldi munkákat keresők száma. Több forrásból is értesülhettünk róla, hogy a mai középiskolások és az egyetemisták inkább nemzetközi vizeken képzelik el a karrierépítést, mint itthon. Sőt, ez a motiváció a felső-, de sok esetben már a középfokú tanulmányaik kiválasztásában is dominál. Ez a változás az elmúlt évben az EU-Jobs Kft. nemzetközi üzletágában is érezhető volt. A jelentkezők száma is jelentősen nőtt, illetve a pályázók átlagéletkora is arra utal, hogy a fiatalok érzik magukban a kellő motivációt.

Hozzájárul ehhez, hogy a külföldi cégek is inkább a húszas, harmincas korosztályt látják szívesen a csapatukban. Egyes országokban különösen érezhető a fiatalok iránti érdeklődés, hiszen Nyugat-Európa bizonyos területein annál nagyobb kedvezményekre jogosultak a cégek, minél fiatalabb munkavállalót alkalmaznak. Sok esetben azonban maga a meghirdetett pozíció indokolja, hogy a fiatalabb korosztály számára hirdessék, hiszen olyan fizikai munkát kell végezni, amit az idősebbek hosszú távon, napi 8 órában nem tudnának. Mindezek mellett sajnos még mindig igaz, hogy a Kelet-Európából érkezők sokszor jóval alacsonyabb fizetésért is elvállalják azt a munkát, amire a saját hazájukból már nem találnak maguknak jelentkezőket. A meghirdetett bér azonban még mindig motiváló a közép-kelet-európai munkavállalók számára, hisz a saját országukban kapott bértől jóval magasabb fizetést kapnak.

Jellemzően még mindig magasan kvalifikált pozíciókra (orvos, mérnök, gyógyszerész, stb.) és a jól képzett szakmunkásokra van a legnagyobb igény – főleg a hozzánk közeli nyugati országokban, német nyelvterületen -, de nagy az igény a magyar munkaerőre az egyszerűbb munkák esetén is. Ilyenek pl. a képzettséget nem igénylő összeszerelési feladatok, egyéb kertészeti, gyári munkák. E mellett sok lehetőség rejlik még az idegenforgalomban (éttermekben, hajókon, szállodákban), ezek a vállalkozások szintén szívesen foglalkoztatnak nyelveket jól beszélő magyar munkaerőt – rövidebb szezonális, vagy akár hosszabb távra is. De az idegennyelv ismerete nem csak a magasabb beosztásban lévőket érinti. A szakmunkásoktól és az egyszerűbb kertészeti munkákat ellátóktól jellemzően ugyanúgy megkövetelik, hogy megfelelő – legalább alapszintű – nyelvtudással rendelkezzenek, akkor is, ha csoportosan, szintén magyarokkal együtt végzik a munkát.

Az EU-Jobs Kft. munkatársai saját tapasztalataikból kiindulva is meg tudják erősíteni, hogy ezek azok a területek, ami iránt a legtöbbször érdeklődnek a pályázók. Sajnos azonban nem mindenki kapja meg a lehetőséget, hogy nemzetközi területen tegye próbára magát. A legnagyobb gondot még mindig a nem megfelelő szintű nyelvtudás jelenti, sokan ugyanis – néha túlzottan – „felülértékelik”

saját nyelvismeretüket, és sokszor irreális elvárásokkal pályáznak meg egy-egy pozíciót. De nagyon sok esetben fordul elő az is, hogy nincs meg a kellő motiváció, ezért a kiválasztást követően, a biztos munkahely tudatában, az utolsó pillanatban mégis visszakozik az utazás elől. Ahogy egy – már fél éve Németországban dolgozó – munkavállalónk említi: „ha 99%-ig vagy biztos abban, hogy te külföldön akarsz dolgozni, akkor maradj még otthon, és csak akkor indulj el, ha már 100% lesz!”

Mindezek mellett fontos azt is megemlíteni, hogy tőlünk nyugatra sincs „kolbászból a kerítés”. Csak kitartó és kemény munkával lehet jól érvényesülni, hosszú távú munkalehetőséget nyerni, és ehhez a nyelv- és szakmai tudás mellett bizony szükség van jelentős mennyiségű önbizalomra és nagy szorgalomra is.

Német Gábor
Marketing vezető

EU-CSOPORT

Munkaügyi, ill. munkajogi témájú kérdéseiket tegyék fel hozzászólásban, vagy küldjék el az eucsoport@eucsoport.hu e-mail címre.

Munka szervezéssel kapcsolatos kérdéseivel, árajánlat kéréssel keresse munkatársainkat az alábbi elérhetőségeken:

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

 

Tájékoztató az új Munka törvénykönyvének változásairól

Tisztelt Partnereink!

Az EU-Diákok Iskolaszövetkezet július 25-én és 26-án délelőtt tartotta tájékoztató előadásait az új Munka törvénykönyvének változásairól.

Hoffmann Gábor, az EU-Csoport munkajogi és HR tanácsadója előadásaiban általánosan számolt be a legfőbb módosításokról, illetve kihangsúlyozta, hogy a diákmunkát érintően milyen jelentős változások történtek a július 1-jével életbe lépő törvényben. A jelen lévők konkrétan a saját cégükben felmerülő egyes problémákra, munkafolyamatokra irányuló kérdéseket tehettek fel az előadónak.

Az EU-Csoport és munkatársai a módosított Munka törvénykönyvének előírásai szellemében a továbbiakban is a legális foglalkoztatás mellett teszik le voksukat.

 

Rádióriport – Nemzetközi munkalehetőségek – mi a tendencia 2012 nyarán a munkavállalók előtt?

A korábbi munkaügyi terület után most egy kicsit könnyedebb témáról folyt a beszélgetés. A nemzetközi munkavállalás lehetőségeiről Sümeghy Lilla, az EU-JOBS Kft. nemzetközi toborzással és kiválasztással foglalkozó munkatársa nyilatkozott, a stúdióban pedig Német Gábor, az EU-CSOPORT marketing vezetője volt Érczfalvi András vendége.

– Kik keresik Magyarországon a külföldi munkákat?
– Mi változott a jelentkezők tekintetében az utóbbi években?
– Milyen korosztály jelentkezésére nyitottak a külföldi megbízók?
– Melyek azok az országok, ahol kiemelten nyitottak a magyar munkavállalókra?
– Melyek a legnépszerűbb munkakörök a jelentkezők szempontjából, illetve mit ajánlanak a külföldi cégek a magyar munkaerőnek?
– Van-e különbség a nemek vagy a korosztály arányait tekintve a jelentkezők között?
– Jól mérik-e fel a saját adottságikat a pályázók, reálisak-e az elvárásaik?
– Mi az, ami miatt mégis itthon maradnak a jelentkezők?
– Mi a legnehezebb lépés az interjúk során a munkavállalók számára, amit abszolválniuk kell a kiválasztás során?
– Milyen szükséges előképzettségeket igényelnek a külföldi pozíciók?

Az adás itt érhető el: http://www.eucsoport.hu/mediadir/gazdasagi_radio/eujobs_20120806.mp3

Hallgassák élő adásunkat hétfőnként 16.30 és 17 óra között a Gazdasági Rádió Délutáni Monitor című műsorában, Budapesten az FM 105.9-es, Balassagyarmaton az FM 95.7-es, valamint Egerben az FM 100.7-es frekvencián, vagy online a www.gazdasagiradio.hu oldalon!

Egyenlő bánásmód: gumicsont, avagy miért büntet a munkaügyi felügyelő?

A munkáltatók legnagyobb része fölösleges tehertételnek érzi az egyenlő bánásmód szabályait. Holott az ?egyenlő munkáért egyenlő bért? elve nagyon fontos eszköz a szervezeten belüli béke szempontjából: azonos pozícióban dolgozó munkavállalók közötti indokolatlan különbségtétel rendkívül káros erjedési folyamatokat indíthat el egy vállalkozásban. Ugyanakkor a téma reflektorfénybe kerülésével a hatóságok is egyre nagyobb figyelmet szentelnek a témának: a munkaügyi felügyelet mellett a 2005-ben létrehozott Egyenlő Bánásmód Hatóság is vizsgálja e szabályok betartását, és a munkavállalók a munkaügyi bíróságokon is joggal kereshetnek elégtételt, ha azt tapasztalják, hogy indokolatlanul hátrányos helyzetbe kerültek egy másik munkavállalóval szemben.

De mit jelent, hogy ?indokolatlan? különbségtétel? Milyen különbségtétel nevezhető indokoltnak? Alapvetően a munkavállalókkal szemben semmilyen szubjektív, a munkával vagy a munkavállaló munkavégzési képességével össze nem függő különbségtétel nem alkalmazható. Nem mondhatjuk például, hogy titkárnői (!) feladatokat csak 25 év alatti dekoratív hölgy láthat el: semmivel sem lehet megindokolni ugyanis, hogy egy ?kevésbé szép?, esetleg 40 év körüli férfi ne tudna ugyanolyan jól levelet írni, iktatni, elvégezni a banki utalásokat, felvenni a telefont vagy kávét főzni.

Objektív különbségtétel ugyanakkor alkalmazható. Gondoljunk csak bele, ha például cégünk tinilányoknak készít divatruházatot, akkor a kollekció bemutatásához – a fenti példánál maradva – indokolható módon nem pocakos negyvenes férfiakat fogunk modellként szerződtetni. Tehát a munka jellegéből adódó objektív különbségtétel igenis alkalmazható mind a munkavállalókkal szemben, mind pedig az álláshirdetésekben.

A Munka törvénykönyvéről szóló 2012. évi I. törvény 12. § (3) bekezdése tételes felsorolást ad arra nézve, hogy mely tényezőket figyelembe véve tehetünk objektív módon különbséget munkavállalóink között, akár kiválasztási döntéseink során, akár álláshirdetés feladásakor, vagy a bérezéskor.

E tényezők a következők:

  • az elvégzett munka természete
  • minősége
  • mennyisége
  • a munkakörülmények
  • a szükséges szakképzettség
  • fizikai vagy szellemi erőfeszítés
  • tapasztalat
  • felelősség
  • munkaerő-piaci viszonyok

Nem sértjük tehát az egyenlő bánásmódot akkor, ha munkavállalóink közötti különbséget e tényezők valamelyikével életszerűen meg tudjuk indokolni.

Amennyiben az előző (kissé lesarkított) példánknál maradunk, a tinilányoknak készített divatruházat bemutatására a munka természetére való hivatkozással kereshetünk kifejezetten 20 év alatti lányokat: ilyenkor tehát nem sérül a munkavállalók egyenlő bánásmódhoz való joga, ha a másik nemet, illetve az egyéb korosztályt a feladott álláshirdetésből eleve kizárjuk.

Akkor sem sértjük meg, ha az elvégzett munka mennyisége vagy minősége alapján fizetünk egyik munkavállalónknak többet, ebben az esetben azonban objektív mérésekkel (termelési naplókkal, selejtszázalék-kimutatásokkal, teljesítmény kimutatásokkal, stb.) kell alátámasztanunk döntésünket: ha nem tudjuk ilyen objektív eszközökkel alátámasztani különbségtételünket, akkor munkavállalónk ismét jogosan kereshet elégtételt a munkaügyi felügyeletnél, a bíróságnál vagy az EBH-nál.

A munkakörülmények alapján történő különbségtétel során értelemszerűen joggal adunk magasabb pénzt a különleges körülmények között (pl. ha magasban, föld alatt, hidegben, melegben, zajban, vibrációnak kitéve) kell a munkát végezni.

Szükséges szakképzettségre vagy tapasztalatra való hivatkozás során célszerűen akkor járunk el, ha e követelményeket az egyes munkavállalók munkaköri leírásában rögzítjük: ez esetben az egyes munkakörök között teszünk olyan különbséget, amely például a fizetésbeli eltéréseket indokolhatja.

A munkaerő-piaci viszonyok alapján történő különbségtétel során az azonos cégnél, azonos munkakörben, de eltérő földrajzi helyen (pl. Budapest belvárosában és Ózdon) történő munkavégzés, a munkaerő költségeinek eltérő szintje alapján tehetünk különbséget: amíg a pesti munkavállalónknak órákat kell villamosoznia minden nap a tízezer forintos bérletével, addig Ózdon egyik körülmény sem merülhet fel.

Szóval, mint láthatjuk, objektív, a munkával és a munkavégzéssel összefüggő körülményekre való tekintettel igenis tehetünk különbséget munkavállalóink között.

Szigorúan tilos azonban a különbségtétel minden olyan okból, amely nincs összefüggésben sem a munkával, sem pedig annak elvégzésével. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy amennyiben az adott körülményen változtatva a munkában vagy a munkavégzés eredményében változás nem történne, akkor a különbségtétel jogszerűtlen. Különösen ilyenek a faj, nem, vallás, politikai vagy szakszervezeti hovatartozás, szexuális orientáció, bőrszín vagy életkor alapján történő, a munka természetével nem indokolható különbségtételek.

Üdvözlettel:

Hoffmann Gábor Csaba
Munkajogi és HR tanácsadó

EU-CSOPORT

Munkaügyi, ill. munkajogi témájú kérdéseiket tegyék fel hozzászólásban, vagy küldjék el az eucsoport@eucsoport.hu e-mail címre.

Munka szervezéssel kapcsolatos kérdéseivel, árajánlat kéréssel keresse munkatársainkat az alábbi elérhetőségeken:

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

 

 

Rádióriport – Egyenlő bánásmód

Tisztelt Partnereink!

E heti műsorunkban Hoffmann Gábor, az EU-Csoport munkajogi és HR tanácsadója az egyenlő bánásmódról beszélgetett Érczfalvi András műsorvezetővel. A témával kapcsolatban nyilatkozott Illés László, a Legal Rest Zrt. call-center vezetője is.

– Hogyan kell jól és pontosan betartani az egyenlő bánásmód szabályozását?
– Hogyan tegyünk közzé munkahirdetést az előírásoknak is eleget téve?
– Ki és hogyan ellenőrizheti az egyenlő bánásmód feltételeit?
– Hány hatóságnak, milyen felügyeleteknek kell megfelelni az előírásokkal?
– Milyen tényezőket kell figyelembe venni az egyenlő bánásmódra vonatkozó szabályok megtartása során?
– Hol követik el a cégek a legtöbb hibát?
– Melyek a legtipikusabb, legsúlyosabb hibák, és milyen büntetési tételre lehet számítani?

A hallgatói hozzászólásokkal tarkított beszélgetést itt találják:
http://www.eucsoport.hu/mediadir/gazdasagi_radio/eujobs_20120730.mp3

Hallgassanak minket élőben hétfőnként 16.30 és 17 óra között a Gazdasági Rádió Délutáni Monitor című műsorában, Budapesten az FM 105.9-es, Balassagyarmaton az FM 95.7-es, valamint Egerben az FM 100.7-es frekvencián, vagy online a www.gazdasagiradio.hu oldalon!

Lehet-e hatósági előírásokkal és ellenőrzésekkel jobb teljesítményre sarkallni a vállalkozókat?

Lehet-e hatósági előírásokkal és ellenőrzésekkel jobb teljesítményre sarkallni a vállalkozókat, avagy miért érdekelnek jobban mindenkit a kiskapuk, mint a hatékonyság?

Egy házon belüli vizsgálat során összevetettük az EU-CSOPORT rendszeres havi munkaügyi hírlevelének elmúlt 15 havi témáit, illetve kattintási statisztikáit.

Arra az igen érdekes eredményre jutottunk, hogy a „véres” témák (amelyek jogszabályváltozásokról, hatósági ellenőrzésekről és azok kivédésének lehetőségeiről szóltak)
kb. 2-2,5-szer több kattintást vonzottak, mint azok a témák, amelyek a szervezet hatékonyságáról, a munkavállalók menedzseléséről, a szervezeti kultúra fontosságáról és fejlesztéséről szóltak.

Az igen érdekes – de elszomorító – eredmény felvetette a kérdést: vajon miért van az, hogy a vállalkozók sokkal jobban félnek a „gonosz hatóság” büntetéseitől, mint a nem megfelelően felépített vállalkozás, a nem megfelelően menedzselt emberi erőforrások jelentette versenyhátránytól, és az ennek következtében szükségszerűen bekövetkező hanyatlástól, csődtől?

Ma a hazai vállalkozásoknak igen komplex, akár nemzetközi környezetben kell helytállniuk, és akár osztrák vagy  német cégekkel szemben is talpon kell maradniuk. Azonban e cégekre is legalább ugyanilyen kemény szabályok – ha nem keményebbek – vonatkoznak, mint a magyarországi vállalkozásokra. Tapasztalataim szerint – és ezt sajnos e felmérés is alátámasztja – a hazai vállalkozások nagyon kis figyelmet fektetnek arra, hogy hatékonyabban működjenek, és sokkal többet arra, hogy kiskapukat keressenek, illetve „bújócskát” játszanak a hatóságokkal. Ez a fajta hozzáállás azonban cseppet sem segíti elő a hazai kis- és középvállalkozások versenyképességének javulását.

De mi lehet az oka annak, hogy a magyarországi vállalkozások körében még mindig – a rendszerváltás után több, mint 20 évvel is – sokkal nagyobb hagyománya van az ilyen magatartásnak? Minek kell történnie ahhoz, hogy végre a hatékonyság kapjon vezető szerepet?

Ha a vállalkozások hatékonyságát nézzük, azt találjuk, hogy egy átlagos hazai KKV hatékonysága mindössze 45%-a az EU-s átlagnak (amelyben természetesen már a román és bolgár cégek is beletartoznak) Ugyanez köszön vissza hazánk GDP adataiból: Magyarország ezen a téren sem tartozik az élvonalhoz. 2011-ben az EU átlag 25.100 ?-hoz képest egy magyar állampolgárra csupán 10.100 ? megtermelt érték jutott, amellyel csupán 5 másik EU-s tagországot előzünk meg.

Tehát a hazai vállalkozásokat annak ellenére nem érdeklik a hatékonyságot növelő tanácsok, hogy teljesítményük igen csak hagy kívánnivalót maga után. De mi lehet ennek az oka?

Úgy gondolom, hogy ennek oka a kulturális gyökerekben keresendő. Míg tőlünk nyugatra a szerencsésebb történelmű országokban a tőkés fejlődés hagyományai akár az 1800-as évekig is visszanyúlnak, addig idehaza 200 év helyett csupán alig 20 éve gyakoroljuk, hogy hogyan is kell vállalkozni. Ezt az elmaradást sajnos nem fogjuk tudni egyhamar behozni, főleg akkor nem, ha a vállalkozók ennyire csekély figyelmet szentelnek vállalkozásaik hatékonyságának.

Mindez azonban előre is vetíti, hogy itthon azok a vállalkozások tesznek majd szert jelentős helyzeti előnyre, amelyek a nyugati minták alapján nem a kiskapuk keresésével, hanem belső erőforrásaik jobb felhasználásával, jobb szervezéssel, emberi – és egyéb – erőforrásaik hatékonyabb felhasználásával foglalják el magukat.

Az EU-s nagyvállalatok, a magyar nagyvállalatok, az EU-s KKV-k, és a magyar KKV-k hatékonysága az EU átlaghoz képest

A versenyelőny elérésének legfontosabb összetevője talán a legmagasabb költségeket kitevő emberi erőforrások hatékonyabb felhasználása. A munkavállalók megfelelő kiválasztásán, a megfelelő ember megfelelő helyre történő felvételén komoly összegek múlhatnak.

Egy nem megfelelő ember egy adott poszton komoly károkat okozhat, ugyanakkor a megfelelő ember a megfelelő helyen a vállalkozás fő értékteremtő forrása is lehet. A nyugati vállalkozások már megtanulták: új munkaerő felvételéhez szakértőket, munkaerő-közvetítőket célszerű igénybe venniük ahhoz, hogy megtalálják azt a kollégát, akire valóban szükségük van.

Másik lehetőség a hatékonyság növelésére a munkaerő-kölcsönzés és a diákmunka kínálta rugalmasság és költségelőnyök kiaknázása.

Üdvözlettel:

Hoffmann Gábor Csaba
Munkajogi és HR tanácsadó

EU-CSOPORT

Munka szervezéssel kapcsolatos kérdéseivel, árajánlat kéréssel keresse munkatársainkat az alábbi elérhetőségeken:

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

 

Rádióriport – Miért érdekelnek jobban mindenkit a kiskapuk, mint a hatékonyság?

Tisztelt Partnereink!

Ezen a héten annak jártunk utána, lehet-e hatósági előírásokkal és ellenőrzésekkel jobb teljesítményre sarkallni a vállalkozókat, avagy miért érdekelnek jobban mindenkit a kiskapuk, mint a hatékonyság?

– Milyen vállalatfejlesztési struktúrát követnek a cégek a KKV szektorban?
– Miért csak 45% a magyar KKV-k hatékonysága az európai átlaghoz képest?
– Miért népszerűbb a „megúszás”, mint a megelőzés?
– Miért a kiskapukat keresik a vállalkozások a tervszerű működés helyett?
– Hogyan teremtsük értéket cégünkben az állandó félelem és menekülés helyett?
– Hogyan vegyük fel a harcot a piacon a külföldi versenytársak hatékonyságával?
– Mi az oka, hogy a magyar cégeknek csak a töredéke vesz részt nemzetközi tendereken?
– Milyen mentalitással lehetünk sikeresek akár nemzetközi viszonylatban is?

A „véres témákról” Hoffmann Gábor, az EU-Jobs Kft. munkajogi és HR tanácsadója és Csapó Ákos, az LPD Group Hungary Kft. ügyvezetője beszélgetett Érczfalvi András műsorvezetővel.

Az adás itt érhető el: http://www.eucsoport.hu/mediadir/gazdasagi_radio/eujobs_20120723.mp3

Hallgassák élő adásunkat minden hétfőn 16.30 és 17 óra között a Gazdasági Rádió Délutáni Monitor című műsorában, Budapesten az FM 105.9-es, Balassagyarmaton az FM 95.7-es, valamint Egerben az FM 100.7-es frekvencián, vagy online a www.gazdasagiradio.hu oldalon!

Rádióriport – A munkáltatókat és a munkavállalókat érintő jogok

Tisztelt Partnereink!

Heti adásunkban a Munkáltatókat és a munkavállalókat érintő jogokról és kötelezettségről esett szó.
Nagyon sok munkáltató nem tudja, milyen kötelezettségek terhelik őket, és milyen jogaik vannak a munkavállalóiknak, vagy fordítva.

– Hogyan kell gyakorolnia a munkáltatónak az utasítási jogkört? Milyen információkkal rendelkeznek erről a munkavállalók?
– Hogyan lesz hatékonyabb a két fél viszonya a Munka törvénykönyvének változásaival?
– Mennyivel korábban kell fixálni a beosztásokat, és meddig lehet módosítani rajta?
– Mit jelent a munkáltató foglalkoztatási kötelezettsége?
– Köteles-e a munkavállaló „meghitelezni” saját pénzéből a cég költségeit?
– Hogyan adható ki a pihenőidő, hogy mindenkinek megfelelő legyen és büntetést se kelljen fizetni?

Hoffmann Gábor, az EU-Csoport munkajogi és HR tanácsadója Érczfalvi András műsorvezetővel beszélgetett.

Az adás itt érhető el: http://www.eucsoport.hu/mediadir/gazdasagi_radio/eujobs_20120716.mp3

Hallgassanak minket élőben a Gazdasági Rádió ? Délutáni Monitor című adásában minden hétfőn 16:30 és 17 óra között, Budapesten az FM 105.9-es, Balassagyarmaton az FM 95.7-es, valamint Egerben az FM 100.7-es frekvencián, vagy online a www.gazdasagiradio.hu oldalon!

Jogok és kötelezettségek a munkaviszonyban

Amikor egy munkáltató és egy munkavállaló egymással munka-viszonyt létesít (munkaszerződést kötnek), akkor egymással szemben kölcsönösen kötelezettségeket vállal- nak, illetve jogokat szereznek. A munkaviszony teljesítése során e jogok és kötelezettségek egyensúlya és kölcsönös érvényre juttatása mindkét fél érdeke, továbbá ez az, amit a munkaügyi felügyelet is ellenőriz. E jogok és kötelezettségek rendeltetés ellenes gyakorlása és teljesítése megalapozza a másik fél rendkívüli felmondását, illetve esetleges kártérítési igényét, megfelelő gyakorlásuk illetve teljesítésük ugyanakkor a hatékony és eredményes munkavégzés záloga. De lássuk, hogy mik is ezek a jogok és kötelezettségek, illetve honnan származnak.

A munkaviszony során elmondhatjuk, hogy a feleket kölcsönösen terhelő illetve illető jogok és kötelezettségek egymás párjai: tehát az egyik felet terhelő kötelezettség a másik fél joga, és megfordítva. Így e jogok és kötelezettségek egymással párba állíthatók, egymásnak megfeleltethetők.

A legalapvetőbb jogot és kötelességet az Mt. 42. $ (2) bekezdése tartalmazza: egyrészt a munkavállaló köteles a munkáltató irányítása szerint munkát végezni, másrészt a munkáltató köteles a munkavállalót foglalkoztatni, és bért fizetni.

Láthatjuk, hogy ez alapján ha bármelyik tényezőt eltávolítjuk, akkor a munkaviszony értelmét veszíti. Ha a munkavállaló nem lenne köteles (a munkáltató irányítása szerint) munkát végezni, akkor a munkaviszony fenntartása a munkáltatónak nem lenne érdeke, ha pedig a munkáltató nem lenne köteles mindezért bért fizetni, akkor nem munkaviszonyról, hanem rabszolgaságról beszélnénk.

Ehelyütt tehát 2-2 alapvető jogról, és azok párjaként, kötelességről beszélünk.

1. A munkavállaló köteles munkát végezni, és ez azt is jelenti, hogy a munkáltatónak joga van a munkavállaló munkájához.

2. A munkavállaló köteles munkáját a munkaadó irányítása szerint, annak megfelelően végezni, tehát e szerint a munkaadónak joga van ahhoz, hogy a munkavállalót irányítsa, a munkavégzés körében akár részletekbe menően utasítsa és az utasítások végrehajtását ellenőrizze is.

Azonban kötelezettségei nem csupán a munkavállalónak, hanem a munkaadónak is vannak.

1. A munkáltató köteles a munkavállalót foglalkoztatni, ebből kifolyólag a munkavállalónak joga van ahhoz, hogy foglalkoztassák. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy a munkaadó mindig köteles a munkavállalót munkával ellátni. Amennyiben a munkáltató bármilyen ok miatt nem képes (vagy nem akar) e kötelezettségének eleget tenni (mondjuk egy beérkező szállítmány csúszása vagy egyéb ok miatt), akkor erre az időre úgynevezett „állásidőt” kell fizetnie a munkavállaló számára. A munkavállalót abból kifolyólag, hogy a munkaadó munkaszervezési, gazdasági, vagy bármilyen másik okból kifolyólag nem tudja foglalkoztatni, kár nem érheti. A munkaviszonyban tehát ennek kockázatát egyedül a munkaadó viseli, tekintettel arra, hogy egyedül ő van abban a helyzetben, hogy bármilyen ráhatása legyen az eseményekre.  Amennyiben a munkáltató foglalkoztatási kötelezettségét megszegi (jellemző például, hogy egy eltávolítandó munkavállaló alól „kiszervezik” a munkát, és gyakorlatilag házon belüli munkanélküliként várják, hogy a munkavállaló feleslegesnek érezze magát, és felmondjon) a munkavállaló jogosan élhet a rendkívüli (most már azonnali hatályúnak hívott) felmondás lehetőségével, annak minden, a munkáltató számára hátrányos következményeivel együtt.

2. A munkáltató köteles bért fizetni, a munkavállaló tehát jogosult arra, hogy munkabért kapjon.

Ezek azok a legalapvetőbb jogok és kötelezettségek, amelyek a munkaadót és a munkavállalót terhelik illetve illetik, és amelyek megszegése esetén a másik fél jogszerűen mondhatja fel rendkívüli módon (azonnali hatállyal) a munkaviszonyt, annak minden következményével együtt.

Mindezek mellett azonban még egyéb, szintén alapvető jogok és kötelezettségek terhelik a feleket. Ezeket az 51-52. $$-ok szabályozzák. Itt szintén elmondható, hogy az egyik fél kötelezettségei automatikusan a másik fél jogát képezik, és az a fél, akinek jogát így megsértik, azonnali hatállyal felmondhatja a munkaviszonyt.

A munkáltató köteles a munkavállalót jogszerűen, a törvények és a munkaszerződés rendelkezéseinek megfelelően foglalkoztatni, és köteles biztosítani a munkavégzéshez szükséges feltételeket.

A munkáltató köteles megtéríteni a munkavállaló olyan költségeit, amelyek a munkaviszony teljesítésével kapcsolatban merültek fel, tehát a munkavállaló ésszerű keretek között köteles e költségeket a munkaadó számára meghitelezni. Itt általában napi szintű apróbb kiadásokról, anyagbeszerzések költségéről beszélünk: a munka nem állhat meg azért, mert éppen nincs jelen a munkaadó, aki pénzt adhatna egy szükséges, alacsony összegű eszköz vagy anyag beszerzéséhez. Hangsúlyozom, hogy itt mindig az ésszerűség és az elvárhatóság keretein belül kell maradni.

A munkavállalót nem lehet olyan munkára igénybe venni, amelyet fizikai korlátai miatt nem képes elvégezni. Tehát mondjuk a 40 kilós titkárnőt nem lehet egy vagon kirakodásához vezényelni, mert arra nyilvánvalóan képtelen.

A munkaadó köteles a munkát úgy megszervezni, olyan munkafeltételeket biztosítani, hogy az a munkavállaló életét, egészségét és biztonságát ne veszélyeztesse. Ez jelenti mind a fizikai munkakörülményeket, a klasszikus értelemben vett munkavédelmi szabályok betartását, de a munkaadó e kötelezettségét szegi meg akkor is, ha nem tartja be a munkaidőre vagy a pihenőidőre vonatkozó szabályokat.

A munkavállaló ezzel szemben köteles az előírt helyen és időben, munkára képes állapotban megjelenni, munkaidő alatt a munkaadó rendelkezésére állni, munkáját személyesen, gondosan és megfelelő szakértelemmel, a vonatkozó előírásoknak és a munkaadó utasításainak megfelelően végezni, megfelelően viselkedni és munkatársaival együttműködni.

Fontos, hogy bármely, itt említett kötelezettség a másik fél joga is egyben, amelynek megsértése esetén a sértett fél a munkaviszonyt azonnali hatállyal megszüntetheti, illetve a munkaügyi felügyelethez vagy munkaügyi bírósághoz fordulhat. Ezért tehát nagyon fontos, hogy munkaadóként tisztában legyünk azzal, hogy milyen kötelezettségek terhelnek, és munkavállalóink mire is jogosultak.

 

Üdvözlettel:

Hoffmann Gábor Csaba
Munkajogi és HR tanácsadó

EU-CSOPORT

Munka szervezéssel kapcsolatos kérdéseivel, árajánlat kéréssel keresse munkatársainkat az alábbi elérhetőségeken:

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456

Elek Tamás: tamas.elek@eucsoport.hu +36 20 996 5456